悪魔のオフィスビル
特に、今回のパンデミックにおいて、その対応の早さが全国的にも表彰に値するくらいの成果があり、感染者数は、人口のわりに少なかった。
しかも、隣が、県庁所在地であるＦ市なのにである。
Ｆ市の場合は、大都市の中では全国でもワーストに近いくらい、十万人に一人の割合の患者が、相当多い。
Ｋ市の市長は、早急に、Ｋ市との境に非常線を貼り、往来を禁止する措置を取った。
もちろん、緊急事態宣言が出ている間だけのことだが、その狙いは、少々厳しく締め付けても、結果として、感染が少なければ、
「Ｋ市が正しかったんだ」
という前例を作ったことになり、他の市と比較すればするほど、評価は高くなる。
しかも、隣がＦ市だというのも、幸いだった。
感染に苦しんでいるＦ市の人たちには申し訳ないが、Ｋ市のいいところばかりが、目立って、Ｆ市は世間から非難されることになった。
もっとも、Ｆ市の市長が、自分の体裁ばかりつくろっているので、
「市民のことは置き去りだ」
と言われても無理はない。
何しろ、Ｆ市の市長が、
「Ｋ市を目の敵にしている」
と思われているので、
「あの市長は、市民を犠牲にして、自分のプライドと体裁ばかりを見繕っているんだ」
と言われるのだ。
だからこそ、
「ダイナマイト計画」
などという馬鹿げたことをして、時代を逆行するという、
「やってはいけないタブー」
を犯そうとしているのだ。
それを、Ｋ市の市長は分かっているが、余計なことは言わない。それよりも、もし、Ｆ市が失敗し、さらに財政がひっ迫してきた時、
「我がＫ市に、その災いをいかに最小限に食い止めるか？」
ということが大切だった。
これは、さすがにＫ市の職員は、皆がわかっていて、今は、そのための情報収集などに余念がなく、準備段階に入っているといってもいい。
「とにかく、隣のＦ市のとばっちりを食らって、共倒れだけはあってはならない」
と皆が感じている。
そのためには、Ｆ市が破綻しても、
「自業自得だ」
というくらいに考え、最終的に最悪の事態も考え、対応できるように考えているのだった。
ただ、今までと、今回とでは、少し事情が違っている。全国的に、いや、全世界規模でのパンデミックなので、
「どこか一つがよくなっても」
という事態になっていた。
逆に、この期に及んで、
「自分のところさえよければ」
などということを考えているところは、
「悲惨な末路しか見えてこない」
といえるのではないだろうか？
それでも、一番は、
「自分のまわり」
である。
「自分のまわりも守れなくて、その大きなまわりを考えたりなどできるはずがない」
という考えであるが、それは、あくまでも、
「自分さえよければいい」
という考えとは根本から違っている。
世の中において、何かが起こった時、まず考えるのは、自分や自分のまわりのことであろう。
しかし、すべてを自分の保守に回ってしまうと、殻に閉じこもった自分からしか、周りが見えず、それが、
「まずは自分が」
という考えになると、まわりから自分を見ているような、一種の気持ちに余裕が出てくるのだろう。
これが、保守であれば、
「ますは、自分だけが」
という言い回しになり、本来なら何が違うのか、すぐにわかるはずなのに、分からない状況に陥ると、自分がその当事者になっている以上、本来なら分かるはずのものが、永遠に分からないという状況に陥ってしまうことだろう。
それを思うと、
「自分がまわりを見る目」
そして
「まわりから自分を見る目」
の両方が見えてこないと、相手の被害に巻き込まれた時、救うことができなくなる。
外から見えると、自分の外側に何があるかが見えてくる。いかに逃げるかということがわかるということは、
「いかに、大きさを錯覚しないか？」
ということであり、キチンと収まるものが収まらないように見えて、慌てふためくことになる。
そうなると、それこそ、サルが石を持ったまま、穴から手を出そうとしているところを見ることができず、いつまでも逃げられないと感じてしまうに違いない。
このビルは、他のビルと同様に、ワンフロアが、それほど大きくなかった。だから、一つの階で一つの事務所となっている。社員の人数が、十数名で、一番奥が給湯室関係になっていて、反対側にパーティションをおいて仕切りを作り、その場所を会議室にしていた。
だが、事務所は営業所になっているので、昼間は、ほとんど営業社員が出払っていることで、多くても昼間は、５，６人というところであろう。
そういうこともあって、
「事務所をいちいち都会に持つ必要なんかないじゃないか？」
と言われているのだろう。
週に一度、どこかで１、２時間程度、ミーティングを行えれば、それでいいのだ。
必要資料などは、どこかの倉庫に預けておいて、そこから必要な時に持ってくればいいだけである。それだけのことであれば、最近は、
「ノマドスペース」
であったり、貸事務所、あるいは、貸し会議室なるものを使えばいいのだ。
社員を毎日通勤させる必要はない。
印鑑だって、今では、
「電子印鑑」
というソフトがあり、データーに印鑑を押印できるシステムになっている。
もちろん、登録されている印鑑は、パスワードつきになっているので、その人でなければ押印することはできない。これであれば、
「印鑑を押さなければいけないので、出社しないといけない」
ということもなくなるのだ。
そういう意味で、
「ダイナマイト計画」
がどれだけ、時代錯誤で、時代をさかのぼろうとしている、愚策なのかということがわかるというものだ。
ノマドスペースのノマドというのは、
「遊牧民」
という意味だという。
要するに、ホームグランドを持たずに、出社することもなく、仕事だけをこなしていればいいということになる。
そのため、最近では、
「レンタル会議室」
「レンタルスペース」
というものが、流行っているのだ。
「ひと月いくら、一日いくら」
と言った単位で借りるので、まるで、ネットカフェのようなイメージに近いのだろうか？
「キチンと仕事の成果を出せば、出社しなくてもいい」
という考えは、１０年前くらいからあった。
ネットカフェがあるのだから、レンタルスペースがあってもいいわけで、ただ、どうしても、印鑑の問題だったり、出社して確認しなければいけないことがあったりで、簡単に普及というわけにはいかなかった。
それでも、事務所を使わない仕事方法を用いている人もくなくもなく、実際に、大きな会社でも、
「数年後には、全国の影響所の、何割かを減らす」
と宣言しているところもあった。
ただ、ネット環境であったり、印鑑の問題などが整備されていなかったこともあって、
「どこの会社でも」
というわけにはいかなかった。
もちろん、会社の中には、営業社員でも、
「会社に来るのは、週に一度」
というところもあっただろう。
完全に事務所によらずに、直行直帰。もちろん、その日の日報は必ずメールで提出するということは必須ではあるが。
そんな会社が増えてきているところで、世の中は、